Llegó el momento del aterrizaje:
Asegura la ejecución de tu planeación estratégica 2027 antes de que termine el año
Convierte las iniciativas pendientes en una ruta ejecutable antes de que inicie el próximo año.
Diseñamos talleres presenciales in-site o off-site de planeación estratégica, con una metodología probada que lleva de la definición a la acción.
Conoce nuestra propuesta estratégica en menos de un minuto
Del aterrizaje a la ejecución
Esperar a enero para planear el año te cuesta un trimestre entero.
Tras un año consumido por la operación y el día a día, la alta dirección llega al Q4 con iniciativas congeladas e incertidumbre sobre el siguiente ciclo.
- Arrancar en enero: significa iniciar el año sin tracción, descoordinados y perdiendo los primeros 90 días del 2027
- La ventana del Q4: es el único momento para hacer un corte de caja honesto, descartar el “ruido” y definir la hoja de ruta antes del 1 de enero
Beneficios de la facilitación estratégica de Igniter
Metodología de trabajo
(Previo al taller) Evaluación objetiva: realizamos un análisis sectorial por industria, detectamos tendencias y descartamos las iniciativas que no generaron valor junto a los proyectos que frenan a la organización
Facilitación presencial: 1 o 2 días de trabajo intensivo con el comité para unificar prioridades y resolver cuellos de botella
(Resultado del taller) Plan de ejecución: definición de hitos trimestrales, asignación de presupuestos y responsables directos
Seguimiento en tiempo real: estructuración de indicadores en herramientas digitales para garantizar que el plan se cumpla cada trimestre
Presentamos la solución:
Acelerador Estratégico Igniter 2027
No más planes teóricos que terminan archivados en un cajón. Acompañamos a la Dirección General y al Comité Ejecutivo a diseñar un plan de vuelo medible, priorizado y listo para ejecutarse desde el primer minuto de 2027.
Diseñamos una facilitación intensiva durante el cuarto trimestre, exclusiva para directores generales y comités ejecutivos.
Diseñamos un proceso intensivo de facilitación durante el cuarto trimestre que combina la agilidad de un taller de alto impacto con la rigurosidad de la consultoría directiva 1 a 1.
Tracción desde el Día 1 (100% Ejecutable)
OKRs y KPIs conectados directamente a tu operación y a tus sistemas (ERP). Eliminamos la ambigüedad para que cada área sepa exactamente qué medir y ejecutar.
Alineación Directiva Sin Fricción
Facilitación presencial diseñada para unificar la visión del comité directivo, destrabar cuellos de botella históricos y priorizar únicamente las iniciativas de mayor impacto.
Rigor Financiero y Modelo de Ingresos
Análisis estratégico privado enfocado en la optimización de la estructura de costos, proyecciones reales de volumen y estrategias de Revenue Growth Management.
El primer trimestre de 2027 se gana en el cuarto trimestre de 2026
Las decisiones y la claridad operativa que definas hoy determinarán la velocidad de tu empresa a partir del 1 de enero.
Enfoque personalizado:
Al ser un proceso tan importante de la empresa, el proceso debe de ejecutarse en un ambiente controlado, sin celulares, sin computadoras, sin distractores.