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Las últimas tendencias de planeación estratégica: “dónde jugar/cómo ganar” + planeación desde el futuro + OKRs + IA
El último ejercicio que habían hecho sobre planeación estratégica fue hace 5 años, en plena pandemia, cuando el mercado era impredecible y el futuro sumamente difuso. Diana, CEO de una empresa FMCG, se enfrenta a un reto más complejo en este 2025 a un entorno aún más dinámico: hábitos de consumo cambiantes, presiones de sostenibilidad y avances tecnológicos que remodelan la industria.
Descubrió que ya no bastaba con definir metas a 5 años. Según publicaciones recientes de The Wall Street Journal, The Economist y estudios de las Big 5 consultoras, los ciclos de planeación estratégica se han reducido a 2 o 3 años como máximo, para poder adaptarse a un contexto volátil y lleno de disrupciones (The Economist, 2024; WSJ, 2024; BCG, 2025).
Así, Diana comprendió que su compañía necesitaba un modelo diferente: uno que combine visión de futuro, decisiones estratégicas claras y ejecución ágil, capaz de ajustarse rápidamente a la realidad del mercado.
El reto actual en la planeación estratégica
Las empresas hoy requieren más que un plan; necesitan una hoja de ruta viva, que:
- Transite de lo reactivo a lo intencional
- Defina con claridad dónde jugar y cómo ganar
- Alinee recursos y capacidades para priorizar con foco
- Se ejecute de manera ágil, midiendo resultados y ajustando continuamente
De hecho, datos de McKinsey muestran que casi el 70% de las organizaciones están migrando a ejercicios de planeación estratégica más cortos, con revisiones al menos cada trimestre, para mantenerse relevantes (McKinsey, 2024).
Nuestra propuesta: Modelo Igniter para planeación estratégica avanzada
Para responder a este nuevo contexto, proponemos un modelo robusto e innovador que une tres enfoques de clase mundial:
1. Planeación desde el Futuro
No proyectamos el futuro desde el pasado, sino que lo construimos desde la visión aspiracional.
- Escenarios 2030 (consumo, tecnología, regulación, sostenibilidad)
- Aspiración ganadora a largo plazo
- Trazado de hitos y puntos de anclaje hacia hoy para el mediano plazo
2. Dónde Jugar / Cómo Ganar
Convertimos esa visión en decisiones reales:
- Dónde jugar: categorías, geografías, segmentos prioritarios
- Cómo ganar: propuesta de valor y ventajas competitivas diferenciadas
- Identificamos las capacidades y sistemas necesarios para sostener la ejecución
3. OKRs estratégicos y operativos
Traducimos la estrategia en acción:
- Objetivos anuales anclados en la estrategia
- Resultados clave trimestrales por equipo
- Ciclos de revisión frecuentes para adaptarse y aprender
4. Analítica avanzada e IA aplicada a la estrategia
Incorporamos soluciones de inteligencia artificial y analítica predictiva para:
- Modelar escenarios más dinámicos
- Detectar patrones de mercado antes de que sean obvios
- Priorizar iniciativas de alto impacto con datos en tiempo real
¿Cómo se implementa en la práctica?
| Etapa | Actividad clave | Propósito |
|---|---|---|
| Diagnóstico & visión |
Workshops con líderes, entrevistas, análisis de tendencias, ¿en dónde estamos parados hoy? ¿qué es a lo que nos enfrentamos? |
Construir visión compartida y sentido de urgencia |
| Diseño estratégico | Talleres de definición de “Dónde Jugar / Cómo Ganar” | Priorizar, decidir y enfocar esfuerzos |
| OKRs | Co-creación de objetivos y resultados clave | Alinear ejecución con la estrategia |
| Activación | Entrenamiento de equipos, tableros dinámicos | Convertir la estrategia en operaciones diarias |
| Acompañamiento | Torre de control e iteraciones | Ajustar, aprender y evolucionar |
Beneficios tangibles
- Estrategias claras, no documentos que se archivan y se pierden en una carpeta de buenas intenciones
- Capacidad de adaptación ante cambios inesperados
- Mayor alineación de toda la organización con objetivos medibles
- Equipos empoderados, con responsabilidad y foco
- Visión de futuro, conectada con la acción del presente
Para cerrar el círculo
Hoy el reto ya no es sólo planear, sino planear para ganar y evolucionar de forma continua. Integrando Planeación desde el Futuro, Dónde Jugar / Cómo Ganar y OKRs, las organizaciones logran un modelo integral que combina visión ambiciosa, decisiones estratégicas claras y ejecución disciplinada, con la flexibilidad necesaria para responder a la velocidad del mercado.
¿Estás listo?
En Igniter podemos acompañarte a aplicar este modelo con tu equipo directivo y construir juntos el siguiente gran capítulo de tu estrategia. Escríbenos, y demos el primer paso.
